Hoffmann(1977:315), esta última muestra que ((el concepto de equilibrio dcl poder ha sido discutido en todas las situaciones en las que existia una serie de unidades políticas independientes que competian por el ~oderx. De ahi que se pueda hablar de orígenes antiguos al abordar el equilibrio del poder. Introducción Existen innumerables situaciones sociales en las cuales algunas personas determinan y condicionan las conductas de otras. Aún más, podemos seguramente afirmar que existen múltiples situaciones sociales en las que unas personas imponen determinadas conductas a otras, aún contra la voluntad de estas.Esto ha hecho que el dela riqueza y a la perpetuación de las situaciones de do-minio de los que disponen de más recursos. Predomina el desarrollo hacia afuera con una creciente especialización y deslocalización de la producción. Las empresas trasna-cionales tienden a dominar el panorama en los aspectos económicos y financieros. EL PODER EN LOS CANALES dedecisiones. En las conclusiones emerge el conocimiento y el saber como una categoría central, a través de la cual el docente establece y ejercita el poder. Las acciones de los docentes se ven insertas en un campo dinámi-co en el que media la participación y acción de los alumnos. Descriptores: Poder, Educación, Saber, aula universitaria. Tiposde poder. El poder dentro de las organizaciones y llevado a cabo dependiendo el tipo de dirección de la misma se puede clasificar en 5 tipos. 1.-. Poder de premio.-. Los gerentes poseen este tipo de poder cuando los subordinados los consideran capaces de proporcionarles algo que satisface un deseo personal. 1) 20 Puntos Descarga Universitat Ramon Llull (URL) Psicología Social Prof. Tomás Andrés 2 páginas 2019/2020 Descripción: El Poder de las Situaciones es un Comoconclusión, el poder es capaz de magnificar la expresión de la personalidad de alguien. Las investigaciones también han revelado que los poseedores del poder son, de manera frecuente, los primeros en actuar en distintas situaciones, desde las emergencias hasta las negociaciones que se dan fuera del trabajo. Eladministrado se encuentra frente a la administración en dos tipos de situaciones jurídicas, unas son situaciones de poder, las activas y otras son posiciones de deber, las pasivas.Si bien existe también situaciones jurídicas mixtas o intermedias. A)) Situaciones jurídicas activas: potestades, derechos subjetivos, intereses legítimos y la teoría de los Elpoder de la situacio n. Introducción. Nuestro cerebro, nuestra persona, no vive al margen de las circunstancias en el que está inmerso. Todo aquello que nos rodea, las personas que están en nuestro ámbito, nuestro alrededor influye en nuestra manera de ser, nuestro pensamiento cognitivo, en nuestra psicología. Lasmedidas de apoyo, entre las que se incluyen los poderes, deben cimentarse sobre estos principios básicos: 1.-. Deben respetar los derechos, voluntad y preferencias de la persona que las adopta. 2.-. Deben ajustarse a los principios de necesidad y proporcionalidad. 3.-. aQcHE45.